رو شدن دست کوشنر و ترامپ در طرح معامله قرن؛ سیاست همه یا هیچ، هیچ شد
به گزارش گروه بین الملل ؛ طرح جرد کوشنر مشاور ارشد رئیس جمهور آمریکا و برگزاری نشست اقتصادی بحرین از ابتدا مورد تردید بسیاری قرار گرفت؛ نشستی ۲ روزه که مقدمه و تکمله‌ای بر طرح گسترده‌تر آمریکا در قبال خاورمیانه بود و به دلیل برخی مسائل مانند انتخابات اسرائیل به تعویق افتاد.
به گزارش نیوز دِی، مقامهای فلسطین این نشست را تحریم و اعلام کردند که جرد کوشنر قصد معاوضه آرمان‌های سیاسی مردم فلسطین با ابزار مالی را دارد.
برخی از کشور‌های عربی نیز به نشانه ابراز نگرانی خود از اعزام وزرای اقتصادی به این نشست خودداری کرده و به حضور مقامات سطح پایین‌تر اکتفا کردند.
بیشتر بخوانید: طرح معامله قرن محکوم به مرگ است
با در نظر گرفتن اقداماتی که از سوی آمریکا در زمینه پیشبرد این طرح آمریکا انجام گرفته، سؤال اساسی این است که آیا ایده‌های جرد کوشنر تحقق پیدا می‌کند یا خیر؟
نیوزدی با اشاره به اظهارات مطرح شده از سوی کوشنر در جریان نشست اقتصادی بحرین می‌نویسد: دیدگاه کوشنر این است که شیوه‌های سنتی برای پرداختن به موضوع فلسطین و اسرائیل بیش از حد به موضوعات سیاسی مانند مرز‌ها و پناهندگان متمرکز شده‌اند و موضوعات اقتصادی را به عنوان مواردی که در گام بعدی باید به آن‌ها پرداخته شود در نظر می‌گیرند. اما نگاهی دقیق‌تر نشان می‌دهد که رویکرد کوشنر بیشتر از آنکه قابل فهم و عملی شدن باشد یک خط فکری دیرینه است.
نگارنده میگوید که ترامپ و مقامهای دولت آمریکا رویکرد همه یا هیچ در قبال خاورمیانه دارند و زمانی که موضوع همه یا هیچ مطرح می‌شود بیشتر هیچ است.
بیشتر بخوانید: گزینه مقاومت عامل رهایی فلسطین از بند اشغالگری
این پایگاه در ادامه به طرح اقتصادی کوشنر در قبال خارمیانه اشاره کرده و می‌نویسد که رویکرد غیر منعطف کاخ سفید در قبال خاورمیانه بدین معنا است که ایده‌های مطرح شده از سوی بخش سیاسی طرح معامله قرن حمایتی دریافت نخواهد کرد و طرح اقتصادی آن با شکست مواجه می‌شود.
جرد کوشنر در تازه ترین اظهار نظر خود ضمن اذعان به شکست نشست اقتصادی بحرین گفته که تلاش مقامهای فلسطینی برای ناکام گذاشتن نشست اقتصادی بحرین موفق بوده است.
کوشنر با اشاره به این موضوع که مقامات فلسطینی با تحریم نشست بحرین قصد شکست دادن آن را داشتند گفته که بدون شرکت مقامات فلسطین این موضوع (طرح اقتصادی) صورت نخواهد گرفت.
