فرحانی: بی‌توجهی مسئولان به تیم صنعت نفت جای تعجب دارد/ می‌توانیم این تیم را آسیایی کنیم
کاظم فرحانی در گفت‌وگو با میزان، در مورد آخرین وضعیت تیم فوتبال صنعت نفت آبادان پیش از بازی با تیم نفت مسجدسلیمان، اظهار داشت: تیم بالای جدول و شرایط برای ما خوب است. امیدوارم بتوانیم این روند را ادامه دهیم. خداراشکر از نظر روحی - روانی در بهترین حالت هستیم. تنها دلخوشی مردم این شهر، تیم صنعت نفت است. حالا که تیم نتیجه گرفته چه می‌شود مسئولان به اردوی تیم بیایند؟ با این کار بازیکنان و مردم متوجه می‌شوند تیم این شهر برای مسئولان مهم است.
وی ادامه داد: متاسفانه مسئولان از این تیم چه در شرایط خوب و چه در شرایط بد حمایت نمی‌کنند. مثل اینکه قید تیم ما را زدند. حداقل از نظر روحی بازیکنان را حمایت کنند. جالب این که همه با هم از این تیم فاصله گرفتند! شرایط تیم خوب است و همه برای بالانشین بودنش تلاش می‌کنند. از این رو بی‌توجهی مسئولان جای سوال دارد.
مربی تیم فوتبال صنعت نفت با اشاره به این که فوتبال ما بیشتر بر پایه شرایط روحی بازیکنان است، تصریح کرد: رفاقت و همبستگی موجود در بین بازیکنان دلیل اصلی موفقیت تیم ما است. تیم ما بعد از خدا، عیسی‌زاده، کادرفنی و بازیکنان را دارد. من فکر می‌کنم رفاقت موجود بین این اعضا باعث شده تا از نظر فنی پیشرفت کنیم و به اتحاد و انسجام برسیم.این تیم منسجم است و نفرات توانایی دارد و می‌توانیم بعد از سال‌ها این تیم را آسیایی کنیم.
فرحانی به پیروزی دقیقه آخری تیمش در بازی با تیم سایپا اشاره و تصریح کرد: ما در شروع نیمه اول باید بیش از سه گل می‌زدیم، ولی در ابتدای نیمه دوم در کما بودیم اما در بعد از دقایقی تیم به حالت عادی برگشت. از طرفی بازیکنان ما به خودباوری رسیدند و دوست ندارند شکست بخورند و با همه وجود تلاش می‌کنند. این ذهنت به برنده شدن ما کمک می‌کند. در اصل بار روانی تاثیر بیشتری در فوتبالیست‌های ما دارد و حضور مسئولان در اردوی این تیم باعث دلگرمی و تداوم این روند می‌شود.
وی در مورد بازی هفته دهم مقابل تیم نفت مسجدسلیمان خاطرنشان کرد: بازی با تیم نفت مسجدسلیمان دربی خوزستانی‌ها است. از این رو حساسیت‌های خاص خود را دارد. من فکر می‌کنم بازی قشنگی از آب در بیاید. آنها هفته قبل باختند و ما برای حفظ جایگاه به دنبال امتیاز هستیم. از این رو انگیزه‌های لازم در این بازی وجود دارد پس بازی خوبی از آب در خواهد آمد.
