رؤسای قوه قضائیه وکیل آنلاین مجله حقوقی

برخورد جدی با هرگونه فساد اعم از اداری و اقتصادی

5:30 - 05 آذر 1395
کد خبر: ۲۴۸۲۹۹
دسته بندی: حقوق و قضا ، قضایی
حجت الاسلام صادقی نیارکی ضمن تاکید بر برخورد با هرگونه فساد اعم از اداری و مالی گفت: یک مدیر باید بر زیر مجموعه خود نظارت کرده و در صورت مشاهده فساد اداری آن را گزارش کند.
به گزارش گروه حقوقی و قضایی به نقل از روابط عمومی دادگستری کل استان قزوین، حجت الاسلام صادقی نیارکی دادستان عمومی و انقلاب شهرستان قزوین در حاشیه نشست بسیجیان دادگستری که به مناسبت هفته بسیج برگزار شد اظهار کرد: نقش مدیران در ایجاد و گسترش فساد اداری غیر قابل انکار است.

وی گفت: یک مدیر باید بر زیر مجموعه خود نظارت کرده و در صورت مشاهده فساد اداری آن را گزارش کند. همچنین عدم نظارت و بی اطلاعی یک مدیر از وضعیّت مجموعه تحت مدیریت خود؛ نشانگر خلاء وجود یکی از شاخصه‌های مدیریتی در اوست.

دادستان عمومی و انقلاب شهرستان قزوین اضافه کرد: نمی‌توان به بهانه‌های مختلفی چون حفظ مدیریت و کسب رضایت دیگران، سکوت کرد و چشمان خود را بر روی فساد بست که این کار خیانتی بزرگ به دستگاه، مردم و خود مدیر است.

صادقی نیارکی عنوان کرد: تلاش بر این است تا پرونده‌های موجود را به گونه‌ای مدیریت کنیم که به دور از جنجال و هیاهو باشد و بعضا عدم اطلاع رسانی به دلیل حفاظت از جایگاه‌ها، جلوگیری از تخریب روحیّه و سلب اعتماد عمومی مردم است.

این مقام قضایی اعلام کرد: مردم عزیز و شهروندان اطمینان خاطر داشته باشند اگر جرمی واقع شود برابر قانون برخورد خواهد شد، اما اگر جرمی در شرف وقوع باشد، نباید بلافاصله افکار عمومی را متشنج کرد و یا رسانه ها خواستار اطلاع رسانی باشند چرا که دادستانی می بایست با احضار و اخذ توضیح و تحقیقات اقدام کند و شاید انجام و تکمیل تحقیقات زمان بر باشد و در صورت ارائه توضیحات قانع کننده و اقناع بر منتفی شدن اصل جرم موضوع مرتفع و در صورت وجود دلایل و مستندات کافی و لازم دادستان باید تصمیم گیری کند.

حجت الاسلام صادقی نیارکی تصریح کرد: با تمام توان و با استفاده از کلیه اختیارات قانونی برای هر متخلف و مفسدی پرونده قضایی تشکیل و تا حصول نتیجه پیگیر خواهیم بود.

وی در پایان یادآور شد: در همه حال تاکید و رویکرد دادستانی بر پیشگیری از جرایم است و تا زمانی که قانون اجازه بدهد سعی و تلاش بر دوری از رویکرد مجرمانه است.




ارسال دیدگاه
دیدگاهتان را بنویسید
نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *