۰۸ تير ۱۳۹۵ | ۲۳:۰۰
کد خبر:۱۹۱۲۵۲
سرپرست مدیریت پژوهش و فناوری شرکت ملی نفت ایران از نهایی شدن و ابلاغ طرح پیشنهادی (RFP) هشت میدان نفتی از مجموع ٩ میدانی که قرارداد توسعه فناورانه آنها در قالب فاز اول پروژه‌ای دانش بنیان بین شرکت ملی نفت ایران و دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی کشور به امضا رسید، خبر داد.
به گزارش گروه اقتصاد خبرگزاری میزان، ابراهیم طالقانی با اشاره به نهایی شدن طرح های پیشنهادی 8 قرارداد میدان محور نفت، اظهار کرد: این پروژه همسو با سیاست‌های کلان کشور در مسیر اجرای فعالیت‌های دانش بنیان است. مشروح این گفتگو را در ادامه می‌خوانید:

امضای قراردادهای همکاری بین شرکت ملی نفت ایران و دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی کشور را می‌توان نخستین همکاری جدی صنعت و دانشگاه به شمار آورد؟

بله. سرانجام بعد از گذشت بیش از صد سال از اکتشاف و تولید نفت در ایران، برای نخستین بار رابطه معناداری بین نهادهای علمی و صنعت نفت به وجود آمده است. البته پیش از این هم ارتباط بین دانشگاه و صنعت برقرار بود به طوری که هم دانشگاه‌ها در ارتباط با صنعت بودند و هم صنعت با مراکز تحقیقاتی بیگانه نبود، اما این همکاری‌ها خیلی محکم و هدفمند نبودند و زیرساخت‌های آن، نیازمند سازماندهی بود. به عبارت دیگر، اگرچه فعالیت‌های ارزشمندی با همکاری صنعت و دانشگاه انجام می‌شد، اما پراکندگی این فعالیت‌ها مانع هم افزایی و ایجاد دانش افزوده می‌شد.

هم اکنون این قراردادها در چه مرحله‌ای است؟

از بین ٩ میدان نفتی که در مرحله نخست اجرای قرارداد توسعه فناورانه مخازن نفت و گاز کشور در دستور کار مشترک شرکت ملی نفت ایران و دانشگاه‌های طرف قرارداد قرار گرفته، تاکنون طرح پیشنهادی (RFP) هشت میدان نهایی و ابلاغ شده و جلسات کمیته راهبردی و کارگروه بالادستی نیز در ارتباط با این میدان‌ها تشکیل شده است و تنها طرح پیشنهادی میدان بی‌بی حکیمه که توسعه فناورانه آن با همکاری پژوهشکده ازدیاد برداشت از مخازن نفت و گاز و شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب دنبال می‌شود، نهایی نشده است.

با توجه به اینکه بیش از یک سال از امضای این قراردادها می‌گذرد، روند پیشرفت کار را مطلوب ارزیابی می‌کنید؟

دقت داشته باشید؛ این شکل قرارداد تا به حال در کشور سابقه نداشته است؛ به این منظور لازم بود کار با در نظر گرفتن ملاحظاتی پیش رود. بخش عمده‌ای از زمان ما در سال گذشته صرف فراهم کردن زیرساخت‌های اجرایی شدن این قراردادها در صنعت و دانشگاه شد. فراهم کردن زیرساخت‌ها برای دسترسی دانشگاه‌ها به داده‌های مخزنی، تدوین نقشه راه اولیه و مواردی از این دست، اقداماتی بود که به زمان نیاز داشت. به طور نمونه، برای تدوین نقشه راه فناورانه چند کارگاه آموزشی برگزار شد. همچنین پارسال در معاونت پژوهش و فناوری وزارت نفت و به منظور اعمال نظارت عالیه بر پیشرفت کار، سه کمیته مشورتی ایجاد و در جلسات این کمیته‌ها آیین نامه‌ها و استانداردهای تهیه RFP مشخص و  اقدام‌های رگولاتوری مناسبی انجام شد.

کارگاه آموزشی برای نمایندگان صنعت برگزار شد یا دانشگاه‌ها؟

هر دو. ما معمولاً از تیم پروژه نام می‌بریم و قائل به خط کشی بین کارفرما و پیمانکار نیستیم. عملکردی می‌تواند موفق باشد که با همراهی تیم پروژه پیگیری شود.

کمیته راهبردی و کارگروه بالادستی که از آنها نام بردید، در این قراردادها چه نقشی ایفا می‌کنند؟

کمیته راهبردی به ریاست مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران برگزار می‌شود و مسائل فنی و اجرایی قراردادها و نحوه به‌کارگیری نتایج در شرکت‌های تابعه را بررسی می‌کند. کارگروه بالادستی نیز به ریاست معاون وزیر نفت در امور پژوهش و فناوری برگزار می‌شود و بیشتر مباحث حاکمیتی قراردادها و مواردی مانند صحت و دقت در انتخاب شریک خارجی، توجه کافی به انتقال فناوری و توصیه‌ها و پیشنهادهای موجود در این زمینه در آن بررسی می‌شود.

چرا بازه زمانی ١٠ ساله برای این قراردادها تعریف شده است؟

قراردادهای میدان محور با این هدف بین شرکت ملی نفت ایران و دانشگاه‌ها به امضا رسید که یک دانشگاه طرف قرارداد، فرصت کافی برای تمرکز بر یک میدان و نمایش قابلیت‌ها و استعدادهای خود را در بعد نرم افزاری و سخت افزاری داشته باشد و در یک بازه زمانی ١٠ ساله، به مرکز فکری و فناوری آن میدان تبدیل شود؛ به این معنا که طی این مدت، با تمام چالش‌ها و فرصت‌های آن میدان خاص آشنا شود و به راه حل‌های فناورانه در میدان اشراف پیدا کرده و سطح علمی و تجهیزات آزمایشگاهی خود را تقویت کند. به منظور ایجاد تمرکز در میدان، دانشگاه طرف قرارداد می‌تواند از توانمندی دانشگاه‌های دیگر نیز با محوریت دانشگاه مبدأ استفاده کند که این قابلیت نیز به شکل گیری شبکه‌ای پژوهشی و افزایش ارتباط دانشگاه‌ها با هم کمک می‌کند. در حقیقت، دانشگاه برای میدان نقشی مشابه پزشک خانواده ایفا می‌کند و همان‌طور که پزشک خانواده در صورت نیاز و حسب شرایط موجود، بیمار را به پزشک دیگری ارجاع می‌دهد، دانشگاه نیز می‌تواند از تخصص و دانش دانشگاه‌های دیگر در موارد مختلف مرتبط با میدان بهره‌مند شود.

عملکرد دانشگاه‌ها را در این قراردادها چگونه ارزیابی می‌کنید؟

فضای دانشگاه‌های طرف قرارداد، بسیار شاداب شده است و برخی دانشگاه‌ها، ساختمان مجزایی را به انجام کارهای مرتبط با این قرارداد اختصاص داده‌اند؛ شروع به تجهیز امکانات کرده و تعاملات خود را با شرکت‌های بین‌المللی نیز آغاز کرده‌اند. اما خب طبیعی است با توجه به تازگی کار و زمان‌بر بودن تطابق انتظارات دو طرف، هنوز جای هماهنگی‌های بیشتر وجود دارد. ممکن است در ابتدای راه، نفت به عنوان کارفرما نقش آفرینی بیشتری داشته باشد، اما مطمئن باشید در آینده، نقش دانشگاه‌ها به عنوان مشاور میدان‌ها پررنگ‌تر و مؤثرتر می‌شود.

ارزیابی شما از عملکرد شرکت‌های تابعه شرکت ملی نفت ایران به عنوان کارفرما در این قراردادها چیست؟ بعضاً مقاومتی برای همکاری با دانشگاه‌ها ندارند؟

به هیچ عنوان. نگاه پژوهشی و دانشی متخصصان صنعت نفت نسبت به همکاری با دانشگاه‌ها طی یک سال اخیر به طور چشمگیری متفاوت شده و بهبود یافته و نگاه پیش برنده و کارشناسانه‌ای حاکم شده است. شرکت‌ها به این باور رسیده‌اند که باید برای پیشبرد این مسیر و توسعه فناوری در میدان‌ها با دانشگاه‌ها همکاری و آنها را مساعدت کنند.

از بین ٢٠ میدان مشتمل بر ٥٢ مخزن، تاکنون برای توسعه فناورانه ٩ میدان برنامه ریزی شده است. تکلیف میدان‌های دیگر موضوع این پروژه چه می‌شود؟ دانشگاه‌ها چه زمانی کار بر روی دیگر میدان‌ها را آغاز می‌کنند؟

این موضوع به طور کامل بستگی به عملکرد دانشگاه‌ها دارد. اگر دانشگاهی پیشرفت کاری خوبی داشته باشد و بررسی‌های ما نشان دهد که امکانات، تجهیزات و اساتید مجرب و کافی را برای آغاز کار بر روی میدان دوم نیز در اختیار دارد، کار بر روی میدان‌های دیگر نیز شروع می‌شود.

قراردادهای میدان محور با دانشگاه‌ها یکی از محورهای مورد بحث و بررسی در حضور دکتر جهانگیری در غرفه ١٠ گروه کالای صنعت نفت در نمایشگاه نفت امسال بود. فکر می‌کنید این میزان اهمیت پروژه که منجر به طرح موضوع با حضور معاون اول رئیس جمهوری شد، از کجا نشأت می‌گیرد؟

این طرح با توجه به تاکید سیاست‌های اقتصاد مقاومتی بر فعالیت‌های دانش بنیان، از سوی معاون اول رئیس جمهوری به عنوان یکی از طرح‌های اقتصاد مقاومتی صنعت نفت ابلاغ شده است و از این رو از ابعاد ملی برخوردار شده و ما موظفیم گزارش عملکرد طرح را مانند دیگر طرح‌های اقتصاد مقاومتی به طور مرتب آماده و ارائه کنیم. ستاد اقتصاد مقاومتی دستورالعملی دارد به نام نیپا که مخفف نظام یکپارچه پایش و پیشبرد اقتصاد مقاومتی است. بر اساس این دستورالعمل، باید چارچوب اولیه پروژه و منشور آن هر دو هفته یک‌بار به ستاد اقتصاد مقاومتی ارسال شود. به این منظور، پیش نویس اولیه‌ای را تهیه کرده‌ایم که در حال نهایی شدن است. علاوه بر این، برای پایداری طرح نیازمند موافقت‌نامه مستقلی بین شرکت ملی نفت ایران و سازمان مدیریت و برنامه ریزی بودیم که این موافقت‌نامه اواخر پارسال بین دو طرف امضا و به شناسنامه‌ای برای این قراردادها مبدل شد. به این ترتیب، این قراردادها دارای زمان‌بندی، بودجه و برنامه مشخص و تکلیفی معین شده‌اند. پیام اصلی من این است که قراردادهای میدان محور از ابعاد ملی برخوردار شده و گزارش‌های آن در مراکز متعددی بررسی می‌شود. به عبارت دیگر، این تفکر و فرایند، برگشت پذیر نیست.

انتهای پیام/
ارسال نظرات
وکیل آنلاین صفحه خبر

تکلیف قانونی مالکیت در آپارتمان‌ها؛ ملک اختصاصی و مشاعات آپارتمانی

کارشناسان وکیل‌آنلاین درباره تکلیف مالکیت در آپارتمانها از حیث مشاع بودن یا اختصاصی بودن ملک توضیح داده‌اند.
بیشتر بخوانید
آخرین اخبار