پاسخگویی همه جانبه به امور پرسنل از اولویت‎های اجرایی است/ انجام اقدامات ویژه در خصوص گزینش کارکنان

10:34 - 17 شهريور 1395
کد خبر: ۲۱۸۴۶۰
دسته بندی: حقوق و قضا ، قضایی
ناصری با بیان اینکه پاسخگویی همه جانبه به امور پرسنل نیز جزء اولویت های اجرایی این معاونت است گفت: اقدامات ویژه‎ای در خصوص گزینش کارکنان صورت گرفته و تلاش در حفظ سلامت آنان در جریان است.
به گزارش گروه حقوقی و قضایی ، به نقل از روابط عمومی و ارتباطات دادگستری استان تهران، مهدی ناصری، معاون منابع انسانی دادگستری کل استان تهران  در نشست توجیهی و آموزشی بازرسان مدیران دفاتر شعب قضایی دادگستری استان تهران با تبریک حلول ماه ذیحجه و اعیاد مبارک آن و عرض خیر مقدم به مدعوین اظهار کرد: امیدوارم خداوند متعال به برکت این ایام، عیدی همه مسلمانان جهان را ایجاد تغییر نظام فکری و حکومتی در رژیم فعلی عربستان سعودی قرار دهد به نحوی که تمام عالم از برکات آن برخوردار شود.

وی ادامه داد: معاونت منابع انسانی از ابتدای تشکیل، چندین هدف را از جمله نظارت کامل بر امور کارکنان ، از بدو ورود ، استخدام و نگهداشت تا پایان بازنشستگی و خروج از دستگاه و همچنین جذب ، استخدام و هم انتصابات و گزینش را دنبال می کند و  بدین طریق حجم کار بسیار وسیعی توسط این معاونت در حال انجام است و بر اساس این فلسفه معاونت منابع انسانی شکل گرفت. بحمداله با همت و تلاش همه همکاران محترم ، این معاونت ، بعنوان یکی از برترین نمونه ها در سطح کشور است.

ناصری با اشاره به برخی از مهم ترین فعالیت های معاونت نیروی انسانی به عنوان موفق ترین واحد در سطح کشور خاطرنشان ساخت: در حوزه آموزش و امور اداری سعی شده ، هماهنگی ها خیلی بیشتر از گذشته باشد و کارآیی و بهره وری در حوزه آموزش به مراتب بیشتر از سابق بوده و کلیه همکاران به نوعی با موضوع آموزش در ارتباط می باشند و پاسخگویی همه جانبه به امور پرسنل نیز جزء اولویت های اجرائی این معاونت است.

وی در ادامه تصریح کرد: با تلاش همکاران در کمیته طبقه بندی مشاغل ، شیوه نامه ای تدوین شده که جهت ارتقاء همکاران اعمال شود و بجای این که نگاه صرف به سابقه همکاران باشد ، باید مبنا را عملکرد کارکنان قرار دهیم و در حوزه رتبه و طبقه یک تقویم پنج ساله در حال تدوین است که قبل از این که مواعد سر برسد ، پرونده های پرسنلی آماده باشد و رتبه و طبقه همکاران تخصیص پیدا نماید همچنین در حوزه تبدیل وضعیت رسمی به قطعی نیز فاصله زمانی تقریباً به روز شده و در بخش آموزش نیز برای کلیه پرسنل برنامه های آموزشی مرتبط لحاظ شده و این آموزش ها در سطح وسیع در حال انجام است.

معاون منابع انسانی دادگستری کل استان تهران با اشاره به واحد گزینش کارکنان متذکر شد: اقدامات ویژه ای در خصوص گزینش کارکنان صورت گرفته و تلاش در حفظ سلامت آنان در جریان است و در این خصوص ملاک های گزینش و شاخص های مربوطه نظیر  دیدگاه های ارزشی ، وجدانی ، اخلاقی و شرعی ملاک عمل و ارزیابی قرار گرفته است.

وی با اشاره به این که حوزه نظارت و ارزشیابی نقش مغز را در این دستگاه ایفاء می کند متذکر شد: مبنای کار ما به این شیوه استوار شده که از نگاه به سابقه کار افراد فاصله گرفته و بعد از آن به عملکرد برسیم و این ملاک های نظارت و ارزشیابی حتی در حوزه های متعدد ، مانند لغو بازنشستگی هم استفاده می شود و نتایج این بازرسی ها در سال گذشته آثار متعددی به همراه داشته و انضباط اداری نیز از طریق نمرات ارزشیابی حضور و غیاب کنترل شده است. افزون بر این امروز مهمترین کار بازرسی که ویژه مدیران دفاتر قضائی است آغاز خواهد شد و هدف از آن شناخت نقاط قوت ، ضعف و همچنین استقبال از رویه های موثر و بدیع در اداره شعب و خدمت رسانی و تکریم ارباب رجوع می باشد و بدین طریق فاضل ، سالم و کاردان ترین همکاران شناخته و مورد تشویق قرار می گیرند.

ناصری در پایان گفت: آثار و نتایج متعددی که از این بازرسی ها بدست می آید، در ارتقاء شغلی و تمدید قرارداد و تشخیص نوع آموزش همکاران مورد استفاده قرار خواهد گرفت وی ضمن تشکر از معاونت منابع انسانی قوه قضائیه به ویژه حجت الاسلام و المسلمین امینی که بازرسی ها نیز بر اساس بخشنامه صادره معاونت منابع انسانی صورت پذیرفته طبق این رویه افرادی که بعنوان بازرس انتخاب می شوند ، باید مسلط به کار در یک شعبه قضائی باشند و بنده اصرار دارم که این بازرسی ها با دقت انجام گیرد ؛ زیرا سرنوشت کاری یک همکار اداری، شما را می تواند تحت تاثیر قرار دهد.

در ادامه این نشستمیرحسینی با تبیین اهداف ارزشیابی کارکنان اداری بیان داشت : قریب به یک سال و نیم از زمان تاسیس حوزه نظارت و ارزشیابی کارکنان اداری به صورت مستقل و زیر نظر معاونت منابع انسانی در قوه قضائیه سپری شده و هدف از آن ارتقا و تثبیت جایگاه کارکنان اداری می باشد و ما این اهداف را با جدیت دنبال می نماییم و در آینده این محل ، مرجعی قابل اعتماد برای همکاران اداری خواهد بود که عملکرد و رفتار آنان را هدایت ، اصلاح و حمایت کند و این سه بخش می تواند آثار مفید و سازنده ای برای نیروهای انسانی داشت.




ارسال دیدگاه
دیدگاهتان را بنویسید
نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *